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甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)和2023年安委會(huì)第二次(擴(kuò)大)會(huì)議
2023-09-12 點(diǎn)擊:0 作者:馬仲鈺 來(lái)源:蘭港投公司

2月14日晚,甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司組織召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和2023年安委會(huì)第二次(擴(kuò)大)會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任孫煒主持會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2023年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨省安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神》《2023年集團(tuán)公司安委會(huì)第一次(擴(kuò)大)會(huì)議及2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議精神》和集團(tuán)公司2月1日召開(kāi)的黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神及集團(tuán)公司《“一季度”開(kāi)門(mén)紅工作方案》,第一時(shí)間傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年安委會(huì)第一次(擴(kuò)大)會(huì)議及2月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,分析了公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保存在的主要問(wèn)題,對(duì)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動(dòng)進(jìn)行了部署,對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè)優(yōu)秀做法,安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作,確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì)議指出,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,公司要一刻不懈守牢安全底線,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全;要認(rèn)真對(duì)照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和省委省政府安全生產(chǎn)35條具體措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)分類(lèi)管控;要加快構(gòu)建“五大體系”,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上。

會(huì)議指出,要按照集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營(yíng)”的思路,對(duì)公司范圍內(nèi)所有可利用資產(chǎn)進(jìn)行摸排,落實(shí)全員搞經(jīng)營(yíng)、抗指標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任。要加大線上線下招商摸底調(diào)研宣傳力度,吸引外向型加工制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等企業(yè)落戶園區(qū),開(kāi)展城市配送、分揀包裝、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)。要牢固樹(shù)立成本意識(shí),降低各種費(fèi)用支出,開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍,提高公司自身造血能力。

會(huì)議要求,一要對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐條細(xì)化措施、逐人靠實(shí)責(zé)任,按照指標(biāo)分解倒排計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考評(píng),高質(zhì)量完成運(yùn)營(yíng)指標(biāo);二要轉(zhuǎn)變觀念,深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會(huì)上董事長(zhǎng)王月成同志的講話精神和總經(jīng)理李建軍同志作的報(bào)告精神,高效率推動(dòng)工作落實(shí);三要主動(dòng)作為,統(tǒng)籌超前謀劃重點(diǎn)工作,加強(qiáng)分析研判,針對(duì)存在的困難和問(wèn)題全方位調(diào)度解決;四要加快“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”步伐,以釘釘子精神抓住一件干成一件,確保公司“開(kāi)門(mén)紅”。