2024年5月27日至28日,集團公司第一次黨員代表大會在蘭州召開。大會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻總結(jié)了集團公司自組建以來取得的成績,深入分析了目前面臨的挑戰(zhàn)與機遇,明確了今后五年的總體要求、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。2022年8月集團公司組建以來,化輕公司緊跟集團公司發(fā)展步伐,主動融入“一區(qū)三港六園”規(guī)劃和運營,立足公司危化品特許經(jīng)營優(yōu)勢,在補鏈、固鏈、強鏈和延鏈上下功夫,推進商貿(mào)經(jīng)營、倉儲物流、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定有序發(fā)展,取得了積極成效,實現(xiàn)自身量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的有效提升。
兩年來,經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)倍增。2023年實現(xiàn)營業(yè)收入13.49億元,比2022年4.17億元增加9.32億元,增長223.5%;實現(xiàn)凈利潤78.1萬元,比2022年2.22萬元增加75.88萬元,徹底甩掉虧損帽子,實現(xiàn)扭虧為盈健康發(fā)展。
兩年來,經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈條穩(wěn)步優(yōu)化拓展。公司始終以工作的主動性應(yīng)對市場的不確定性挑戰(zhàn),通過對蘭州新區(qū)化工園區(qū)持續(xù)深入的市場調(diào)研,完成?;方?jīng)營許可證品名增項工作,銷售品類已增至109項。拓展三氧化磷、二甲胺溶液、二氯乙烷、鄰甲酚以及電石等,公司先前從未涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,多項業(yè)務(wù)達成了初步合作意向,有效拓寬了經(jīng)營業(yè)務(wù)渠道。
兩年來,全心保障職工民生。公司始終用實際行動落實“以人民為中心”的底線思維,確保職工收入與企業(yè)效益穩(wěn)步增長,修訂完善公司員工薪酬管理等辦法,進一步將薪酬分配向一線經(jīng)營部門傾斜,2023年職工平均工資同比增長18.45%;主動化解企業(yè)相關(guān)歷史遺留問題,持續(xù)推進“我為群眾辦實事”走深走實,保障職工群眾合法權(quán)益。
兩年來,堅持黨建引領(lǐng)聚合力。公司黨委始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實“第一議題”制度,持續(xù)推進“黨建入章”,規(guī)范落實黨組織前置研究討論重大事項要求,全面實行決策事項清單化管理,持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。做到黨建和公司改革同步謀劃,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
當(dāng)前,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團公司第一次黨代會精神,是當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),化輕公司全體黨員干部要堅決扛牢政治責(zé)任,深刻把握總體要求和奮斗目標(biāo),把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨代會精神上來,把智慧和力量凝聚到落實黨代會部署上來,用黨代會精神指導(dǎo)和推動各項工作不斷前進。
一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo),把會議精神落實到理論武裝。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司第一次黨代會的鮮明主題,未來五年的總體要求、奮斗目標(biāo)和重點任務(wù),進一步在實際工作中筑牢擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的思想政治根基。二是融入中心工作,全力提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。扎扎實實抓好化輕公司生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革提升等各項工作,真正把黨代會精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的務(wù)實舉措和具體實踐。在保障聚氯乙烯、氰化鈉以及大蘇打等業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)上,持續(xù)以蘭州新區(qū)、玉門老市區(qū)化工園為依托,加強對周邊市場的調(diào)研力度,打開河西地區(qū)市場,密切關(guān)注重點實體企業(yè),做好相關(guān)產(chǎn)品市場拓展工作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是強化風(fēng)險管控,提升財務(wù)金融管理能力。全面聚焦債務(wù)、投資、法律及金融運營等風(fēng)險,提升公司財務(wù)管理信息化水平,通過財務(wù)制度、流程建設(shè)、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、投融資管理、財務(wù)風(fēng)險管理,對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行形成動態(tài)閉環(huán)監(jiān)控。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善財務(wù)管理合規(guī)性運營體系,強化成本費用標(biāo)準(zhǔn)化控制。四是強化黨建引領(lǐng),提高黨員干部綜合素養(yǎng)。在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的基礎(chǔ)上,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以“時時放心不下”的責(zé)任感,切實履行好各項工作職責(zé),以最高工作標(biāo)準(zhǔn)、最佳精神狀態(tài)、最嚴(yán)自我要求,錘煉干部能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
2024年是新中國成立75周年,也是集團公司全面推動落實“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,化輕公司將時刻保持奮進者姿態(tài),激發(fā)創(chuàng)造性張力,突出“實”字當(dāng)頭,堅持實干為先、實績說話,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。