12月11日，集團公司召開12月份第二周生產經營調度會議，集團公司黨委委員、副總經理何雄忠主持會議并講話。

會議通報了集團公司1-11月生產經營、重點工作、結構轉型升級、深化改革、招商引資、外貿及對外聯(lián)絡、財務運行等工作推進情況，蘭州物流園公司作了交流發(fā)言，金物通公司作了表態(tài)發(fā)言。

會議強調，集團公司上下要落實全年“兩確保一兌現(xiàn)”剛性要求，錨定全年目標，對標對表找差距，對照目標補短板，奮力沖刺、全力攻堅，確保打好今年的收官戰(zhàn)。要提高風險防范意識，守住紅線底線，以降本增效、控虧減虧為抓手，以提高企業(yè)發(fā)展質量和效益為目標，加強運營管理，努力降低成本費用，切實降低企業(yè)生產經營風險。要做好全面系統(tǒng)總結復盤，對全年工作進行系統(tǒng)梳理總結，為明年工作起好步、開好頭打下堅實基礎。要高質量謀劃明年工作，為明年生產經營奠定良好基礎。

會議要求，要對照目標抓沖刺，全面完成各項指標任務；要止虧增利抓根本，全力推進虧損企業(yè)治理工作；要上下協(xié)同提質效，科學精準制定2024年目標任務。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領導班子成員、本部各部（室）負責人、所屬各企業(yè)主要負責人和相關部門負責人參加了會議。