3月26日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強到蘭州物流園公司、陸港云鏈公司進行工作調(diào)研，深入了解兩戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、招商引資等重點工作開展情況，并與兩戶企業(yè)班子成員座談。

張鐵強強調(diào)，蘭州物流園公司要以爭創(chuàng)現(xiàn)代物流示范園區(qū)作為首要任務，以科技創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新和經(jīng)營業(yè)務創(chuàng)新為理念，充分發(fā)揮蘭州物流園公司資產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，提升生產(chǎn)經(jīng)營和招商引資質(zhì)效。要加速數(shù)智化建設助推示范園區(qū)創(chuàng)建和智慧化、信息化改造，提升物流運營的數(shù)智化水平和增值服務能力，切實提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新實施“大物業(yè)”業(yè)態(tài)，把創(chuàng)新和改進園區(qū)綜合管理服務作為建設“示范園區(qū)”的重要抓手，整合有效資源，延伸擴大服務內(nèi)容，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。陸港云鏈公司要探索改革創(chuàng)新發(fā)展和物流新業(yè)態(tài)、新模式的突破口，強化數(shù)字賦能，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。緊盯上市培育工作時間安排表，逐步推進上市培育工作，做好新三板申報掛牌各項基礎工作。不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)、深化市場化經(jīng)營機制改革等多種方式，開展好混合所有制改革，切實增強企業(yè)發(fā)展動力。

張鐵強要求，一季度已接近尾聲，要拿出切實可行的保障措施，錨定目標任務不動搖，全力以赴完成好集團公司下達的“開門紅”各項指標任務。要筑牢安全生產(chǎn)底線思維，強化安全風險隱患排查和治理，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要以高度的責任感和強烈的緊迫感狠抓各項重點工作落實，不斷提高效率、提升效能，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊芊濱和相關(guān)部室負責同志陪同調(diào)研。