為了促進(jìn)對(duì)公司業(yè)財(cái)融合、業(yè)財(cái)進(jìn)一步協(xié)同配合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)全過程的跟蹤服務(wù)職責(zé)，從涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制方面給予經(jīng)營(yíng)管理者以提示，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展踐行各項(xiàng)制度，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)化管理運(yùn)營(yíng)，4月6日下午，甘肅物流集團(tuán)天馬公司在六樓會(huì)議室舉辦了財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)與解讀培訓(xùn)，財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)韓雪瑩進(jìn)行了具體講解。

財(cái)務(wù)作為企業(yè)核心管理部門，在財(cái)務(wù)相關(guān)制度的建立和貫徹執(zhí)行上舉足輕重。自“三抓三促”活動(dòng)開展以來，財(cái)務(wù)審計(jì)部以“干什么學(xué)什么”為先導(dǎo)，迅速在業(yè)務(wù)知識(shí)上先學(xué)一步，在制度領(lǐng)會(huì)上先行一步。通過對(duì)公司《應(yīng)收賬款內(nèi)控制度》、《資金支出管理辦法》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等重點(diǎn)制度條款的集中梳理解讀，幫助初級(jí)管理人員掌控制度執(zhí)行要點(diǎn)，從而達(dá)到“以制度管人，用流程管事”的目的。

天馬公司及子公司初級(jí)管理人員共28余人參加了此次培訓(xùn)。