春華秋實，實干為要。面對集團公司黨委“兩確保一兌現”剛性工作要求，甘肅物流集團皋蘭物流園公司在實現了“開門紅”、“雙過半”，但三季度末利潤指標還有較大差距的形勢下，通過系統(tǒng)研判形勢任務，科學分析企情現狀，準確把握思路目標，精準調度施策，鉚足干勁抓落實，正在為“確保全年旺”全力攻堅攻關。四季度是“一季關兩年”的關鍵節(jié)點，也是定全年保全局的收官階段，公司上下將堅定信心、咬定目標，迎難而上、知難不難。乘勢而上拿出更大的決心、以更強力度、更實舉措，大干90天，決戰(zhàn)四季度，全力以赴打好收官戰(zhàn)，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預期目標任務。 

前三季度，皋蘭公司累計完成營業(yè)收入3.42億元，完成年度指標19550萬元的174.69%。其中，商貿收入3.2億元，綜合物流收入2187.59萬元，完成年度指標2,910萬元的75.17%、其中，商貿業(yè)務板塊，聚氯乙烯購銷業(yè)務在前三季度的銷量為2.1萬噸，實現貿易收入1.01億元。鋼材購銷業(yè)務，前三季度銷售量為0.1萬噸，實現收入352.97萬元；煤炭購銷業(yè)務，前三季度的銷售量為47.09萬噸，實現收入2.1億元；鐵路專運線業(yè)務中，瀝青集裝箱及瀝青罐車到達621車皮，石油焦存儲2741.09 噸，到達3列159車，合計9370.93噸；積極開展央地合作，與屬地央企中國寶武集團歐冶鏈金甘肅公司合作開展甘肅廢鋼運輸業(yè)務。

青春無問西東，奮斗自成芳華。四季度，皋蘭公司將發(fā)揮黨建引領工作，奮力追趕差距，補齊弱項短板，壓實工作責任，強化督促考核，把工作重點迅速轉移到生產經營、改革發(fā)展各項指標及任務的保障和完成上來，樹立結果導向、目標導向，經營方面采取隨時跟蹤調度措施，及時解決存在和出現問題，發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷提升“跳起腳來摘桃子，鉚足干勁抓落實”的驅動力，“火力全開”抓落實，解放思想，主動作為，抓好各項工作。摒棄“等、靠、要”思想，牢固樹立主人翁意識、以上率下意識、風險防控意識，不斷提升服務經營發(fā)展意識；全面強化關鍵環(huán)節(jié)管控，對癥下藥提高安全管控水平，逐級加大隱患排查治理，倒逼四季度零事故目標圓滿實現。及早預判，統(tǒng)籌推進好各類維穩(wěn)舉措，做好各種穩(wěn)定預案，做到信訪矛盾“控增量減存量防極端”，為企業(yè)發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。實現皋蘭公司真正意義上的扭虧脫困，力爭步入良性發(fā)展軌道。